- 培訓(xùn)體系 -
集團(tuán)堅持以人為本，注重員工自我價值的提升，不斷尋找人才、發(fā)現(xiàn)人才、創(chuàng)造人才，重用人才，使企業(yè)與員工共同發(fā)展
富康人的學(xué)習(xí)理念
現(xiàn)代是信息高速發(fā)展的時代，知識更新日新月異，新技術(shù)、新方法不斷涌現(xiàn)，新理念、新知識相繼出現(xiàn)，國家正在進(jìn)入知識經(jīng)濟時代，與此同時，企業(yè)要發(fā)展進(jìn)步，急需大批創(chuàng)新性知識人才。富康人堅持“學(xué)無止境”的學(xué)習(xí)理念，形成由上至下，由內(nèi)至外的學(xué)習(xí)模式。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層以身作則，鼓勵學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
富康人堅持不斷學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，不斷自我超越，通過員工的價值提升來提升企業(yè)競爭力，富康必能在瞬息萬變的市場競爭中牢牢把握主動權(quán)，站在時代的前沿和發(fā)展的高點，創(chuàng)造一次又一次勝利。
富康人的學(xué)習(xí)分享
看書是學(xué)習(xí)，工作是學(xué)習(xí)，而分享更是學(xué)習(xí)。
富康旨在組建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，提升員工自主學(xué)習(xí)、思考的能力。為了鼓勵員工學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，真正做到學(xué)有所學(xué)，學(xué)有所用，經(jīng)富康領(lǐng)導(dǎo)層決議，公司開展學(xué)習(xí)分享活動，分別以部門為單位，確立分享主題，進(jìn)行讀書分享活動，并定期驗收成果，通過讀書分享活動產(chǎn)生積極學(xué)習(xí)的心態(tài)。
富康人的學(xué)習(xí)實踐：
1. 新員工入職培訓(xùn)
新員工入職需經(jīng)過3個月的系統(tǒng)培訓(xùn)，包括針對企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)章制度的集中培訓(xùn)，及各部門領(lǐng)導(dǎo)針對員工發(fā)展方向制定的定向培訓(xùn)，新入職員工還需短期輪崗學(xué)習(xí)和在崗實習(xí)輔導(dǎo)，使其更快進(jìn)入工作狀態(tài)。
2. 各種專業(yè)技能培訓(xùn)
集團(tuán)定期對各崗位職員進(jìn)行各種專業(yè)技能培訓(xùn)，包括市場營銷、生產(chǎn)工藝、技術(shù)研發(fā)、原料采購、財務(wù)會計、化驗檢測等，提高各個崗位員工的專業(yè)技能，多次邀請外部優(yōu) 秀培訓(xùn)機構(gòu)，進(jìn)行禮儀、銷售、企業(yè)管理等方面的培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才。
3. 高層管理者
為充實管理理念，承擔(dān)發(fā)展責(zé)任，管理層多次去國內(nèi)外大型飼料企業(yè)及交流大會進(jìn)行學(xué)習(xí)，借助國際水平的管理經(jīng)驗、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的學(xué)習(xí)態(tài)度和開放融合的交流分享，管理層對集團(tuán)的健康發(fā)展發(fā)揮著重要作用。
—— 集團(tuán)作為一家大型現(xiàn)代化民營股份制高新技術(shù)企業(yè)集團(tuán)，集飼料生產(chǎn)、動物保健、畜牧養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)于一體。
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